Nous formalisons avec vous qui fait quoi et qui valide, étape par étape.
Nous définissons où une validation est demandée, par qui, et où elle reste visible.
Nous choisissons un emplacement unique pour suivre les actions et leurs responsables.
Approche globaleOrganisation, outils, IA et humain.
Solutions sur mesureVos outils. Votre rythme.
Vous gardez la maîtriseVos priorités. Vos décisions.
ProdIActivity accompagne les TPE et PME pour clarifier leur organisation, mieux relier leurs outils et intégrer l’IA dans leurs usages, avec leurs équipes.
03 — Regardez l’IA travailler
Regardez l’IA travailler. Gardez la décision.
Appels, mails, réunion : le suivi avance pendant que vous dirigez.
De la demande à l’action, en combinant IA et expertise humaine.
Vous dirigez. L’IA prépare la suite.
Aperçu du scénario
10:00 · Réunion d’équipe
L’IA prépare les éléments en parallèle. Votre décision reste attendue.
Hypothèses à tester, relecture et validation comprises.
Estimation fondée sur vos hypothèses, à tester sur une tâche réelle. La cible inclut votre préparation, votre relecture et vos ajustements.
Et vous, qu'aimeriez-vous faire de ce temps ?
Projection de semaine · exemple
Projection indicative, sans ajout à votre agenda. Le temps peut être réparti en plusieurs petits créneaux.
Proposition basée sur le potentiel de temps renseigné ; la faisabilité reste à vérifier.
Le temps libéré prend de la valeur quand vous choisissez quoi en faire.
Par quoi commencer dans votre entreprise ?
Rien n'est envoyé : le brief reste dans ce navigateur.
Ce simulateur aide les dirigeants de TPE/PME à estimer le temps potentiellement dégagé sur des tâches récurrentes avec l'aide de l'IA. Le calcul repose sur les volumes et les durées renseignés, avec une cible incluant la relecture humaine. ProdIActivity vous accompagne pour tester un premier usage dans votre organisation. Découvrir notre méthode
Comment le gain de temps est-il calculé ?
Pour chaque tâche sélectionnée : volume hebdomadaire × (durée actuelle − durée cible). Les résultats des tâches sélectionnées sont ensuite additionnés, y compris une éventuelle hausse de temps.
Le temps de relecture est-il inclus ?
Oui : la cible doit inclure la préparation, la vérification, les corrections et la validation humaines.
Est-ce un résultat garanti ?
Non. C'est une estimation à partir de vos hypothèses, à confronter à un essai représentatif et aux conditions réelles de votre organisation.
05Le cockpit
Option · Développement sur mesure
Vos informations réunies dans votre cockpit sur mesure.Votre pilotage simplifié.
Réunissez vos informations, vos équipes et vos actions dans une interface conçue pour vous.
Un cockpit 100 % sur mesure, adapté à vos décisions et à vos façons de travailler.
Contrat à examinerNouveau contrat client à validerDocuments
Projet à suivrePoint d'avancement à faireProjets
Planning à arbitrerPlusieurs échéances à confirmerAgenda
Mes priorités
Finaliser la proposition Client A60 %Aujourd'hui
Arbitrer le planning Projet Horizon30 %Cette semaine
Préparer le comité de suivi20 %Cette semaine
Les agents avancent, vous suivez.
Préparationsde vos informations
Actions autoriséesdans votre cadre
Validations attenduesselon vos priorités
Une première projection, à préciser ensemble.
Vos outils alimentent votre vue.
Retrouvez vos informations utiles au même endroit, pour décider et agir plus facilement.
Votre cockpit
ERP : Consulter des informations métier utiles au pilotage.
Connexions étudiées selon vos logiciels et les accès disponibles. Tracés illustratifs, aucune synchronisation réelle.
Une vue utile à chacun.
Dirigeant : je décide.
Une vision globale pour arbitrer et avancer.
Responsable : je coordonne.
Les priorités et les suivis de mon équipe.
Équipe : je sais quoi faire.
Les informations et les actions utiles au quotidien.
Des écrans et des accès définis avec vous.
Mes priorités
Contrat à examinerDocuments
Projet à suivreProjets
Planning à arbitrerAgenda
Assistant : 3 points préparés pour vous.
Données fictives
Des assistants pour comprendre. Des agents pour avancer.
Votre assistant répond et prépare.
Il synthétise vos informations, répond à vos questions et prépare vos décisions.
Vos agents agissent dans le cadre défini.
Ils exécutent les tâches autorisées et tiennent les suivis à jour.
Réunion résumée
→
Vous validez
→
Suivis créés
Vous gardez la main.
Choisir les prioritésVous définissez ce qui compte pour vous.
Définir les accès et les règlesVous déterminez le cadre d'action.
Valider les actions prévuesVous gardez la maîtrise des décisions importantes.
Un développement dédié. Un accompagnement de bout en bout.
1
Diagnostic
Comprendre vos besoins, vos usages et vos contraintes.
2
Conception
Définir vos écrans, vos parcours et vos accès.
3
Connexions & tests
Étudier les intégrations et valider avec vous.
4
Mise en service
Déployer votre cockpit et accompagner vos équipes.
Vos usagesUne solution adaptée à votre organisation.
Vos outils compatiblesDes connexions étudiées selon les accès disponibles.
Votre évolutionUn cockpit qui peut évoluer avec vos besoins.
Chaque projet fait l'objet d'un cadrage et d'un devis adaptés.
Vos questions sur le cockpit.
Qu'est-ce qu'un cockpit d'entreprise sur mesure ?
C'est une interface conçue autour des besoins de votre entreprise. Elle peut réunir vos informations, vos indicateurs, vos tâches et vos suivis, avec des vues adaptées aux personnes qui l'utilisent.
Puis-je conserver mes logiciels ?
Nous étudions les connexions possibles selon vos outils et leurs accès. L'objectif est de réunir les informations utiles au pilotage. Selon le projet, une connexion, un import ou une saisie dédiée peut être envisagé.
Que peut-on personnaliser ?
Les modules, les écrans, les indicateurs, les parcours, les accès et les actions sont définis à partir de vos usages. Le diagnostic permet de préciser les priorités et la faisabilité.
Quelle différence entre un assistant IA et un agent IA ?
Un assistant vous aide à comprendre une situation et à préparer une réponse ou une décision. Un agent peut exécuter des tâches autorisées selon les règles, les accès et les validations définis pour votre organisation.
Mes équipes peuvent-elles avoir des vues différentes ?
Oui. Les écrans et les accès peuvent être adaptés aux rôles : dirigeant, responsable ou collaborateur. Chacun retrouve les informations et les actions utiles à son travail.
Comment définir le périmètre et le budget ?
Le projet commence par un cadrage de vos besoins, de vos outils et des usages prioritaires. Le devis dépend notamment des modules, des connexions, des automatisations et de l'accompagnement retenus.
Le cockpit peut-il évoluer ?
Oui. De nouveaux usages peuvent être étudiés au fil de l'évolution de votre entreprise. Les adaptations sont définies selon les priorités et le périmètre convenu.
Les données de cette démonstration sont-elles réelles ?
Non. Les informations, les tâches et l'activité IA présentées sont fictives. Elles illustrent les possibilités d'un cockpit à concevoir pour votre entreprise.
Vous choisissez les usages. Nous concevons le cockpit.
Un projet dédié, du diagnostic à la mise en service.
Vos usages explorés sont ajoutés à votre brief, sur cet appareil uniquement. Rien n'est envoyé ; ce n'est ni un diagnostic ni une prise de rendez-vous.
06Cockpit multi-entreprises
Et ce n'est pas fini.
Plusieurs entreprises.Une seule vision pour décider.
Votre holding. Vos filiales. Vos priorités réunies.
Le cockpit s'adapte à votre organisation pour réunir les informations utiles de vos entreprises et préparer vos arbitrages. Retrouvez une vision globale, puis le détail de chaque structure.
Holding, sociétés indépendantes ou plusieurs sites : les vues se construisent selon votre organisation.
Pensé business. Conçu pour le dirigeant.
Mon groupe
Démonstration · Données fictives
Menu du cockpit · Groupe · Priorités
Votre holding et ses filiales
Services
2 décisions · 4 suivis
Commerce
1 décision · 5 suivis
Industrie
2 décisions · 3 suivis
Arbitrez à l'échelle du groupe. Retrouvez le détail de chaque filiale.
Nombre de filiales de l'exemple
3
filiales
Décisions restant à examiner dans cette démonstration
5
décisions à examiner
Suivis actifs
12
suivis
Ce qui compte aujourd'hui
5 décisions à examiner
Suivis associés · 12
Préparation du besoin de recrutement · Services
Disponibilité de l'équipe · Services
Avancement d'un projet client · Services
Une synergie à explorer
Mutualiser certains achats entre deux entités.
Commerce + Industrie · À explorer
Moins de charge mentale
L'essentiel de vos sociétés, au même endroit.
Des arbitrages plus clairs
Vos priorités, entité par entité.
Des synergies à explorer
Repérez les moyens et les achats à mutualiser.
Moins de temps à chercher l'information. Plus de temps pour développer vos entreprises.
Mon groupe
Services2 déc. · 4 suivis
Commerce1 déc. · 5 suivis
Industrie2 déc. · 3 suivis
Mes priorités
Commerce — Un encaissement à suivre
Services — Un recrutement à arbitrer
Industrie — Un investissement à étudier
Votre groupe, aussi sur mobile.
Le cockpit multi-entreprises ProdIActivity est une interface de pilotage sur mesure pour les dirigeants de plusieurs sociétés. Il peut réunir les priorités, les suivis et les informations utiles dans une vue groupe, puis les présenter par entreprise. Les indicateurs, les droits d'accès et les connexions sont définis selon votre organisation.
Faut-il avoir une holding ?
+
Non. Le cockpit peut être conçu pour une holding et ses filiales ou pour plusieurs sociétés indépendantes. Les vues sont définies à partir de votre organisation.
Peut-on conserver des accès distincts par entreprise ?
+
Le projet peut prévoir des vues et des droits adaptés aux rôles et aux entités. Leur définition fait partie du cadrage. La démonstration utilise uniquement des données fictives.
Peut-on connecter les logiciels de chaque société ?
+
Les connexions sont étudiées selon les logiciels, leurs interfaces disponibles, les données accessibles et les autorisations. Leur faisabilité est vérifiée avant le développement.
Moins de dispersion. Plus de place pour vos décisions.
Votre organisation définit le cockpit. La technologie s'adapte.
1Faire le pointNous échangeons sur votre fonctionnement, vos difficultés et vos objectifs.
2Définir les prioritésNous convenons des sujets à traiter, du périmètre et du rythme d’accompagnement.
3Mettre en place et faire adopterNous construisons les solutions et accompagnons les équipes dans leur utilisation.
4Suivre et faire évoluerNous examinons les retours, ajustons les actions et réévaluons les priorités.
Le rythme et les interventions sont définis selon votre situation et le périmètre convenu.
Faut-il remplacer tous nos outils ?
Non. Nous partons de votre organisation et de vos outils. Nous conservons ce qui fonctionne et étudions les évolutions utiles.
L’accompagnement continue-t-il après la mise en place ?
Oui, le suivi, les points réguliers et les ajustements se construisent avec vous dans le périmètre d’accompagnement convenu.
Comment commencer ?
Par un échange sur vos priorités pour identifier une première action pertinente et définir la suite.
08La méthode
Vos enjeux d'abord. Les bonnes solutions ensuite.
L'humain à votre écoute. La technologie au service de votre business.
ProdIActivity fait émerger vos besoins, construit les solutions adaptées et les fait évoluer avec votre entreprise.
Étape 1 : Diagnostic initial
Étape 2 : Première synthèse
Étape 3 : Décision d'avancer ensemble
Nous clarifions votre situation, identifions les premiers enjeux et décidons ensemble de la suite.
Vos besoins ne sont pas toujours formulés. Notre méthode aide aussi à les faire émerger.
Une méthode qui avance avec vous.
Explorez les étapes de notre accompagnement.
Vos objectifsVos usagesVos résultats
Des étapes validées
Vous décidez du périmètre et du budget.
Des usages vérifiés
Nous testons les solutions avec vos équipes.
Un suivi concret
Nous observons les résultats et ajustons.
Chaque retour d'expérience nourrit la prochaine amélioration.
À chaque étape, du concret.
01·Comprendre
Diagnostic, échanges et observation de votre quotidien.
Votre première synthèse
Enjeux, besoins à approfondir et premières pistes.
Détail · Comprendre
Ce que nous faisons ensemble
Nous échangeons sur vos objectifs, vos contraintes et votre organisation. Nous explorons les tâches, les informations et les points de friction pour faire émerger les besoins exprimés et ceux encore peu visibles.
Ce que vous recevez
Une première synthèse des enjeux, des questions à approfondir et des pistes possibles.
Ce que nous validons
La pertinence d'un accompagnement et le cadre de la prochaine étape.
Cette première synthèse ne remplace pas l'audit approfondi.
02·Prioriser
Espace client, audit approfondi, recommandations, devis et feuille de route.
Votre plan de décision
Priorités, budget et prochaines étapes.
Détail · Prioriser
Ce que nous faisons ensemble
Après validation du cadre de mission, nous vous accompagnons dans votre espace client et approfondissons l'analyse de vos usages, de vos outils et de vos processus. Nous hiérarchisons les actions selon leur intérêt business, leur faisabilité et les ressources nécessaires.
Ce que vous recevez
Des recommandations argumentées, une proposition de périmètre et de budget, puis une feuille de route avec les étapes, les responsabilités et les critères de réussite.
Ce que vous validez
Le devis et les priorités avant le déploiement.
Le périmètre et les conditions de l'audit sont convenus avant son démarrage.
03·Déployer
Mise en place, tests, ajustements et formation.
Vos solutions et vos repères
Parcours testés, documentation et prise en main.
Détail · Déployer
Ce que nous faisons ensemble
Nous configurons ou développons les solutions retenues. Nous les testons sur des situations représentatives, corrigeons les points de friction et accompagnons leur prise en main. Un premier périmètre pilote peut être utilisé lorsque cela est pertinent.
Ce que vous recevez
Les solutions prévues dans la mission, des parcours testés, une documentation adaptée et une formation à leur utilisation.
Ce que vous validez
Le fonctionnement attendu, les accès et la mise en service selon les critères définis ensemble.
04·Faire progresser
Suivi, amélioration continue et support dédié.
Votre bilan de suivi
Usages, résultats observés et améliorations à engager.
Détail · Faire progresser
Ce que nous faisons ensemble
Dans le cadre du suivi convenu, nous recueillons les retours, observons les usages et examinons les résultats disponibles. Nous ajustons les solutions et identifions les prochaines améliorations utiles.
Ce que vous recevez
Un bilan de suivi, des recommandations d'ajustement et des priorités actualisées, avec un point de contact pour le support prévu.
Ce que vous validez
Les évolutions à engager. Les demandes hors périmètre font l'objet d'une proposition complémentaire.
Visuels de mise en situation et exemples de livrables.
Un accompagnement qui continue.
Avec le suivi mensuel, nous faisons le point, ajustons les solutions et préparons vos prochaines priorités.
Des échanges réguliers
Des ajustements utiles
Un support dédié selon votre formule
Périmètre, fréquence des échanges et modalités de support définis ensemble.
La méthode ProdIActivity accompagne les dirigeants de TPE et PME du diagnostic au déploiement de solutions numériques et IA, puis dans leur suivi et leur amélioration continue.
Brief ProdIActivity — premier éclairage (indicatif)
Outils utilisés : non renseigné
Priorité du moment : non renseignée
Scénario exploré : aucun
Simulation de temps : aucune
Accompagnement : non renseigné
Note : —
11Rendez-vous
Choisissons le bon moment pour en parler.
Un échange de 30 minutes pour faire le point sur vos enjeux et vos prochaines étapes.
1CréneauChoisi sur notre agenda
2CoordonnéesSaisies sur la page de réservation
3ConfirmationEnvoyée par l'agenda
Les disponibilités réelles s'affichent sur notre agenda Notion Calendar.
La réservation s'ouvre dans un nouvel onglet. Votre rendez-vous n'est confirmé qu'après validation par l'agenda ; rien n'est réservé depuis cette page.
Les journées s’enchaînent. Certaines tâches prennent trop de place. Avec ProdIActivity, prenons le temps d’identifier ce qui mérite de changer.
Ce qui vous prend du temps
Les tâches répétitives, les recherches d’information, l’administratif.
Ce qui vous freine
Les oublis, les informations dispersées, le manque de visibilité.
Ce que vous voulez améliorer
Votre organisation, votre pilotage, le quotidien de vos équipes.
Le premier pas, c’est de parler de votre quotidien.
Partagez vos difficultés, vos objectifs et vos usages. ProdIActivity vous aide à préciser les sujets à explorer.
01Vous partagez vos besoins
02Nous clarifions vos priorités
03Vous choisissez la suite
APERÇU DU DIAGNOSTIC
Exemple de question · aucun envoi
Pas besoin de maîtriser l’IA pour commencer.
Moins de flou. Une première direction.
ProdIActivity vous aide à transformer vos difficultés du quotidien en sujets concrets à explorer.
Trop d’administratif
Des informations dispersées
Des priorités qui s’accumulent
ProdIActivity
Ce que nous allons clarifier
Vos enjeux
Vos priorités
Les pistes à explorer
Donnons une suite à vos priorités.
Avec ProdIActivity, précisons ce qui serait utile à votre entreprise et choisissons ensemble la prochaine étape.
Faire le point sur votre organisation
Identifier les sujets à approfondir
Décider librement de la suite
Illustration · aucun résultat généré
Vos besoins
Vos priorités
Votre prochaine étape
ProdIActivity accompagne les dirigeants de TPE et PME dans l’amélioration de leur organisation et de leur pilotage, grâce à des solutions numériques et IA adaptées à leurs besoins.