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Conseil · Productivité · Pilotage · IA

Gagnez en productivité. Gardez la maîtrise.

Améliorez la productivité et le pilotage de votre TPE-PME grâce à l'IA et à un accompagnement global et sur mesure.

  • Moins de tâches sans valeur
  • Une information plus claire
  • Des décisions plus rapides
  • Une mise en œuvre adaptée à votre réalité

01 VOTRE QUOTIDIEN

Vous ne devriez pas avoir
à penser à tout.

ProdIActivity vous aide à alléger votre quotidien.

Nous choisissons ou concevons les outils, automatisations et assistants IA adaptés à votre activité.

Vous vous reconnaissez ?

Vos difficultés. Des solutions adaptées.

 

Un mail à retrouver
La bonne version ?
Une note oubliée
Un message sans suite
Un tableau à jour ?

L’accompagnement
ProdIActivity

ProdIActivity vous aide
à reprendre la main.

  1. Faire les bons choix

    Nous sélectionnons ou créons les solutions utiles à votre entreprise.

  2. Mettre les solutions en place

    Nous organisons les sources utiles et configurons les accès adaptés à vos usages.

  3. Vous accompagner dans la durée

    Nous formons vos équipes et faisons évoluer les usages avec vous.

Par exemple : un espace documentaire structuré ou un assistant qui retrouve les informations dans les sources autorisées.

  • Moins de recherches dispersées
  • Une information plus accessible
  • Des équipes plus autonomes

Des solutions adaptées. Un accompagnement humain.

Déjà équipé ou en partant de zéro : nous partons de votre réalité.

Votre quotidien mérite des solutions adaptées.

ProdIActivity vous accompagne du choix des solutions à leur utilisation.

Échanger avec ProdIActivity (nouvel onglet)

Vos besoins définissent les solutions à mettre en place.

02Votre priorité du moment

Qu’aimeriez-vous améliorer en premier ?

Votre quotidien peut devenir plus simple. Partons de ce qui vous freine.

Votre priorité du moment

Exemple affiché : Organisation

Exemple illustratif · Organisation

Tout le monde échange. Qui fait quoi ?

Aujourd’hui

Les messages circulent. Les responsabilités se perdent.

Commercial
Équipe
Direction

Validations perdues · Actions oubliées

Touchez un outil pour voir ce qui se passe.

Ce que l’on peut construire

Une responsabilité claire à chaque étape.

  1. Demande partagéeL’équipe retrouve le dossierCentralisée
  2. Responsable identifiéChacun sait ce qu’il doit faireAttribué
  3. Validation tracéeLa prochaine action est clairePlanifiée

Avançons à partir de votre priorité

Votre priorité mérite un plan clair.

Construisons une réponse adaptée à votre entreprise.

Parlons de ma priorité Explorer le parcours

Un premier échange pour clarifier votre besoin.

  • Approche globaleOrganisation, outils, IA et humain.
  • Solutions sur mesureVos outils. Votre rythme.
  • Vous gardez la maîtriseVos priorités. Vos décisions.

ProdIActivity accompagne les TPE et PME pour clarifier leur organisation, mieux relier leurs outils et intégrer l’IA dans leurs usages, avec leurs équipes.

03 — Regardez l’IA travailler

Regardez l’IA travailler. Gardez la décision.

Appels, mails, réunion : le suivi avance pendant que vous dirigez.

De la demande à l’action, en combinant IA et expertise humaine.

Vous dirigez.
L’IA prépare
la suite.

Aperçu du scénario

10:00 · Réunion d’équipe

L’IA prépare les éléments en parallèle. Votre décision reste attendue.

Simulation · Journée fictive · Aucune action réelle

Votre matinée

Vos échanges et décisions

L’IA avance en parallèle

En coulisses

À partir de vos mails et des notes partagées.

Pendant ce temps, vous êtes en réunion d’équipe.

1 décision attend votre validation
  • Notes clientPoints clés et prochaines étapes.Résumé prêt
  • 10 mails reçusMessages regroupés par sujet.Mails triés
  • RéponsesBrouillons à relire et ajuster.Brouillons prêts
  • Notes de réunionÀ partir des notes partagées.Synthèse en cours

Vous gardez la décision

À arbitrer

Quelle priorité pour l’équipe ?

Les autres préparations continuent pendant votre réflexion.

En arrière-plan : mise à jour des notes partagées…

L’IA continue de préparer d’autres éléments pendant que vous décidez.

  • Moins de choses à retenirL’essentiel reste organisé.
  • Des réponses déjà préparéesVous repartez d’un brouillon.
  • Des suites mieux suiviesRappels et actions au bon endroit.

Et si votre journée avançait ainsi ?

Parlons de mon quotidien

04Simulateur

Quelles tâches vous prennent trop de temps ?

Partons de votre quotidien pour repérer un premier levier.

Exemple modifiable

Ajustez les valeurs selon votre réalité.

  1. Étape 1 : Choisissez vos tâches

    Sélectionnez les activités qui vous prennent du temps.

  2. Étape 2 : Ajustez vos chiffres

    Indiquez la fréquence, la durée aujourd'hui et votre cible réaliste.

  3. Étape 3 : Explorez le potentiel

    Découvrez un premier levier à tester dans votre organisation.

Votre quotidien, vos chiffres

Tâches personnelles et hypothèses de temps
  • 40 / semaine · 10 min → 7 min

    min
    min
    Potentiel2 hpotentielles par semaine : 40 × (10 − 7 minutes) = 120 minutes.
  • 4 / semaine · 30 min → 15 min

    min
    min
    Potentiel1 hpotentielles par semaine : 4 × (30 − 15 minutes) = 60 minutes.
  • 10 / semaine · 12 min → 6 min

    min
    min
    Potentiel1 hpotentielles par semaine : 10 × (12 − 6 minutes) = 60 minutes.
Potentiel estimé : 4 h / semaineVoir le résultat

Ce que l'IA peut préparer

Selon les tâches sélectionnées.

  • Vos mails

    Tri, points importants et brouillons.

  • Vos comptes rendus

    Une synthèse et les actions à suivre.

  • Vos relances

    Des suivis préparés, à valider.

Vous gardez la décision.

Votre potentiel estimé

4 h

potentielles / semaine

16 h sur 4 semaines

10 h 40aujourd'hui6 h 40visées

Hypothèses à tester, relecture et validation comprises.

Estimation fondée sur vos hypothèses, à tester sur une tâche réelle. La cible inclut votre préparation, votre relecture et vos ajustements.

Et vous, qu'aimeriez-vous faire de ce temps ?

Projection de semaine · exemple

Projection indicative, sans ajout à votre agenda. Le temps peut être réparti en plusieurs petits créneaux.

Proposition basée sur le potentiel de temps renseigné ; la faisabilité reste à vérifier.

Le temps libéré prend de la valeur quand vous choisissez quoi en faire.

Par quoi commencer dans votre entreprise ?

Rien n'est envoyé : le brief reste dans ce navigateur.

Ce simulateur aide les dirigeants de TPE/PME à estimer le temps potentiellement dégagé sur des tâches récurrentes avec l'aide de l'IA. Le calcul repose sur les volumes et les durées renseignés, avec une cible incluant la relecture humaine. ProdIActivity vous accompagne pour tester un premier usage dans votre organisation. Découvrir notre méthode

Comment le gain de temps est-il calculé ?

Pour chaque tâche sélectionnée : volume hebdomadaire × (durée actuelle − durée cible). Les résultats des tâches sélectionnées sont ensuite additionnés, y compris une éventuelle hausse de temps.

Le temps de relecture est-il inclus ?

Oui : la cible doit inclure la préparation, la vérification, les corrections et la validation humaines.

Est-ce un résultat garanti ?

Non. C'est une estimation à partir de vos hypothèses, à confronter à un essai représentatif et aux conditions réelles de votre organisation.

05Le cockpit

Option · Développement sur mesure

Vos informations réunies dans votre cockpit sur mesure. Votre pilotage simplifié.

Réunissez vos informations, vos équipes et vos actions dans une interface conçue pour vous.

Un cockpit 100 % sur mesure, adapté à vos décisions et à vos façons de travailler.

  • Voir l'essentiel.
  • Décider avec les bonnes informations.
  • Suivre les actions jusqu'au bout.

Votre entreprise est unique.

  • Vos prioritésCe qui compte pour vous.
  • Vos processusVotre façon de travailler.
  • Vos accèsLa bonne information, pour chacun.

Votre cockpit
sur mesure

À quoi ressemblerait votre cockpit ?

Choisissez vos besoins et découvrez une première projection.

Choisissez les usages de votre cockpit
5 usage(s) sélectionné(s)

Votre vue dirigeant

Démonstration · Données fictives · Activité simulée

Ce qui mérite votre attention

  • Contrat à examinerNouveau contrat client à validerDocuments
  • Projet à suivrePoint d'avancement à faireProjets
  • Planning à arbitrerPlusieurs échéances à confirmerAgenda

Mes priorités

  • Finaliser la proposition Client A60 %Aujourd'hui
  • Arbitrer le planning Projet Horizon30 %Cette semaine
  • Préparer le comité de suivi20 %Cette semaine

Les agents avancent, vous suivez.

  • Préparationsde vos informations
  • Actions autoriséesdans votre cadre
  • Validations attenduesselon vos priorités

Une première projection, à préciser ensemble.

Vos outils alimentent votre vue.

Retrouvez vos informations utiles au même endroit, pour décider et agir plus facilement.

Votre cockpit

ERP : Consulter des informations métier utiles au pilotage.

Connexions étudiées selon vos logiciels et les accès disponibles. Tracés illustratifs, aucune synchronisation réelle.

Une vue utile à chacun.

  • Dirigeant : je décide.

    Une vision globale pour arbitrer et avancer.
  • Responsable : je coordonne.

    Les priorités et les suivis de mon équipe.
  • Équipe : je sais quoi faire.

    Les informations et les actions utiles au quotidien.

Des écrans et des accès définis avec vous.

Mes priorités

  • Contrat à examinerDocuments
  • Projet à suivreProjets
  • Planning à arbitrerAgenda

Assistant : 3 points préparés pour vous.

Données fictives

Des assistants pour comprendre.
Des agents pour avancer.

Votre assistant répond et prépare.

Il synthétise vos informations, répond à vos questions et prépare vos décisions.

Vos agents agissent dans le cadre défini.

Ils exécutent les tâches autorisées et tiennent les suivis à jour.

  1. Réunion résumée
  2. Vous validez
  3. Suivis créés

Vous gardez la main.

  • Choisir les prioritésVous définissez ce qui compte pour vous.
  • Définir les accès et les règlesVous déterminez le cadre d'action.
  • Valider les actions prévuesVous gardez la maîtrise des décisions importantes.

Un développement dédié. Un accompagnement de bout en bout.

  1. 1

    Diagnostic

    Comprendre vos besoins, vos usages et vos contraintes.

  2. 2

    Conception

    Définir vos écrans, vos parcours et vos accès.

  3. 3

    Connexions & tests

    Étudier les intégrations et valider avec vous.

  4. 4

    Mise en service

    Déployer votre cockpit et accompagner vos équipes.

  • Vos usagesUne solution adaptée à votre organisation.
  • Vos outils compatiblesDes connexions étudiées selon les accès disponibles.
  • Votre évolutionUn cockpit qui peut évoluer avec vos besoins.

Chaque projet fait l'objet d'un cadrage et d'un devis adaptés.

Vos questions sur le cockpit.

Qu'est-ce qu'un cockpit d'entreprise sur mesure ?

C'est une interface conçue autour des besoins de votre entreprise. Elle peut réunir vos informations, vos indicateurs, vos tâches et vos suivis, avec des vues adaptées aux personnes qui l'utilisent.

Puis-je conserver mes logiciels ?

Nous étudions les connexions possibles selon vos outils et leurs accès. L'objectif est de réunir les informations utiles au pilotage. Selon le projet, une connexion, un import ou une saisie dédiée peut être envisagé.

Que peut-on personnaliser ?

Les modules, les écrans, les indicateurs, les parcours, les accès et les actions sont définis à partir de vos usages. Le diagnostic permet de préciser les priorités et la faisabilité.

Quelle différence entre un assistant IA et un agent IA ?

Un assistant vous aide à comprendre une situation et à préparer une réponse ou une décision. Un agent peut exécuter des tâches autorisées selon les règles, les accès et les validations définis pour votre organisation.

Mes équipes peuvent-elles avoir des vues différentes ?

Oui. Les écrans et les accès peuvent être adaptés aux rôles : dirigeant, responsable ou collaborateur. Chacun retrouve les informations et les actions utiles à son travail.

Comment définir le périmètre et le budget ?

Le projet commence par un cadrage de vos besoins, de vos outils et des usages prioritaires. Le devis dépend notamment des modules, des connexions, des automatisations et de l'accompagnement retenus.

Le cockpit peut-il évoluer ?

Oui. De nouveaux usages peuvent être étudiés au fil de l'évolution de votre entreprise. Les adaptations sont définies selon les priorités et le périmètre convenu.

Les données de cette démonstration sont-elles réelles ?

Non. Les informations, les tâches et l'activité IA présentées sont fictives. Elles illustrent les possibilités d'un cockpit à concevoir pour votre entreprise.

Vous choisissez les usages. Nous concevons le cockpit.

Un projet dédié, du diagnostic à la mise en service.

Vos usages explorés sont ajoutés à votre brief, sur cet appareil uniquement. Rien n'est envoyé ; ce n'est ni un diagnostic ni une prise de rendez-vous.

06Cockpit multi-entreprises

Et ce n'est pas fini.

Plusieurs entreprises. Une seule vision pour décider.

Votre holding. Vos filiales. Vos priorités réunies.

Le cockpit s'adapte à votre organisation pour réunir les informations utiles de vos entreprises et préparer vos arbitrages. Retrouvez une vision globale, puis le détail de chaque structure.

Holding, sociétés indépendantes ou plusieurs sites : les vues se construisent selon votre organisation.

Pensé business.
Conçu pour le dirigeant.

Mon groupe

Démonstration · Données fictives
Menu du cockpit · Groupe · Priorités

Votre holding et ses filiales

  • Services

    2 décisions · 4 suivis

  • Commerce

    1 décision · 5 suivis

  • Industrie

    2 décisions · 3 suivis

Arbitrez à l'échelle du groupe. Retrouvez le détail de chaque filiale.

Nombre de filiales de l'exemple
3
Décisions restant à examiner dans cette démonstration
5
Suivis actifs
12
Ce qui compte aujourd'hui
5 décisions à examiner
Suivis associés · 12
  • Préparation du besoin de recrutement · Services
  • Disponibilité de l'équipe · Services
  • Avancement d'un projet client · Services
Une synergie à explorer

Mutualiser certains achats entre deux entités.

Commerce + Industrie · À explorer

  • Moins de charge mentale

    L'essentiel de vos sociétés, au même endroit.

  • Des arbitrages plus clairs

    Vos priorités, entité par entité.

  • Des synergies à explorer

    Repérez les moyens et les achats à mutualiser.

Moins de temps à chercher l'information. Plus de temps pour développer vos entreprises.

Le cockpit multi-entreprises ProdIActivity est une interface de pilotage sur mesure pour les dirigeants de plusieurs sociétés. Il peut réunir les priorités, les suivis et les informations utiles dans une vue groupe, puis les présenter par entreprise. Les indicateurs, les droits d'accès et les connexions sont définis selon votre organisation.

Faut-il avoir une holding ?

Non. Le cockpit peut être conçu pour une holding et ses filiales ou pour plusieurs sociétés indépendantes. Les vues sont définies à partir de votre organisation.

Peut-on conserver des accès distincts par entreprise ?

Le projet peut prévoir des vues et des droits adaptés aux rôles et aux entités. Leur définition fait partie du cadrage. La démonstration utilise uniquement des données fictives.

Peut-on connecter les logiciels de chaque société ?

Les connexions sont étudiées selon les logiciels, leurs interfaces disponibles, les données accessibles et les autorisations. Leur faisabilité est vérifiée avant le développement.

Moins de dispersion. Plus de place pour vos décisions.

Votre organisation définit le cockpit. La technologie s'adapte.

Périmètre, indicateurs et connexions définis ensemble. · Une extension du cockpit sur mesure, à cadrer selon votre organisation.

07 — Accompagnement global

Votre entreprise évolue.Votre accompagnement aussi.

Un interlocuteur qui relie votre organisation, vos outils et vos équipes, du premier besoin au suivi des usages.

  • Un cap partagéLes bons sujets, dans le bon ordre.
  • Des actions utilesDes solutions adaptées à votre quotidien.
  • Un suivi régulierDes points concrets pour ajuster la suite.

Vous gardez la main sur l’essentiel.

  1. 01Vos objectifs.Nous alignons les actions avec ce que vous voulez accomplir.
  2. 02Vos décisions.Vous disposez des éléments utiles pour arbitrer.
  3. 03Votre développement.Vous gardez du temps pour faire avancer votre entreprise.

Une vision d’ensemble.
Des actions coordonnées.

Explorez les domaines d’accompagnement.

Votre entrepriseVos objectifs d’abord

À vos côtés, dans la durée.

Après la mise en place, nous suivons les usages et ajustons les solutions avec vous.

Exemple d’accompagnement

  1. Adapter les processusFaire évoluer les méthodes avec votre organisation.
  2. Former les collaborateursAccompagner la prise en main des outils.
  3. Ajuster les outilsAdapter les solutions aux nouveaux besoins.

Situations illustratives, sans lien avec une mission réelle.

Par quoi votre entreprise devrait-elle commencer ?

Faisons le point sur vos priorités et les prochaines actions utiles.

Faire le point sur mes priorités

Périmètre et rythme définis ensemble.

08La méthode

Vos enjeux d'abord. Les bonnes solutions ensuite.

L'humain à votre écoute. La technologie au service de votre business.

ProdIActivity fait émerger vos besoins, construit les solutions adaptées et les fait évoluer avec votre entreprise.

  1. Étape 1 : Diagnostic initial
  2. Étape 2 : Première synthèse
  3. Étape 3 : Décision d'avancer ensemble

Nous clarifions votre situation, identifions les premiers enjeux et décidons ensemble de la suite.

Vos besoins ne sont pas toujours formulés. Notre méthode aide aussi à les faire émerger.

Une méthode qui avance avec vous.

Explorez les étapes de notre accompagnement.

Vos objectifsVos usagesVos résultats

  • Des étapes validées

    Vous décidez du périmètre et du budget.

  • Des usages vérifiés

    Nous testons les solutions avec vos équipes.

  • Un suivi concret

    Nous observons les résultats et ajustons.

Chaque retour d'expérience nourrit la prochaine amélioration.

À chaque étape, du concret.

  • 01Comprendre

    Diagnostic, échanges et observation de votre quotidien.

    Mise en situation de Jérémy Miquel à l'écoute d'une dirigeante.
    Exemple illustratif d'une première synthèse ProdIActivity : couverture et page « Les points à explorer ».

    Votre première synthèse

    Enjeux, besoins à approfondir et premières pistes.

    Mise en situation de Jérémy Miquel à l'écoute d'une dirigeante.
    Détail · Comprendre

    Ce que nous faisons ensemble

    Nous échangeons sur vos objectifs, vos contraintes et votre organisation. Nous explorons les tâches, les informations et les points de friction pour faire émerger les besoins exprimés et ceux encore peu visibles.

    Ce que vous recevez

    Une première synthèse des enjeux, des questions à approfondir et des pistes possibles.

    Ce que nous validons

    La pertinence d'un accompagnement et le cadre de la prochaine étape.

    Cette première synthèse ne remplace pas l'audit approfondi.

  • 02Prioriser

    Espace client, audit approfondi, recommandations, devis et feuille de route.

    Mise en situation de Jérémy Miquel animant un atelier de priorisation.
    Exemple illustratif d'un audit et d'une feuille de route ProdIActivity : couverture et étapes Cadrer, Tester, Déployer.

    Votre plan de décision

    Priorités, budget et prochaines étapes.

    Mise en situation de Jérémy Miquel animant un atelier de priorisation.
    Détail · Prioriser

    Ce que nous faisons ensemble

    Après validation du cadre de mission, nous vous accompagnons dans votre espace client et approfondissons l'analyse de vos usages, de vos outils et de vos processus. Nous hiérarchisons les actions selon leur intérêt business, leur faisabilité et les ressources nécessaires.

    Ce que vous recevez

    Des recommandations argumentées, une proposition de périmètre et de budget, puis une feuille de route avec les étapes, les responsabilités et les critères de réussite.

    Ce que vous validez

    Le devis et les priorités avant le déploiement.

    Le périmètre et les conditions de l'audit sont convenus avant son démarrage.

  • 03Déployer

    Mise en place, tests, ajustements et formation.

    Mise en situation de Jérémy Miquel coordonnant un travail technique.
    Exemple illustratif d'un guide de prise en main ProdIActivity : couverture et étapes Accéder, Utiliser, Demander de l'aide.

    Vos solutions et vos repères

    Parcours testés, documentation et prise en main.

    Mise en situation de Jérémy Miquel coordonnant un travail technique.
    Détail · Déployer

    Ce que nous faisons ensemble

    Nous configurons ou développons les solutions retenues. Nous les testons sur des situations représentatives, corrigeons les points de friction et accompagnons leur prise en main. Un premier périmètre pilote peut être utilisé lorsque cela est pertinent.

    Ce que vous recevez

    Les solutions prévues dans la mission, des parcours testés, une documentation adaptée et une formation à leur utilisation.

    Ce que vous validez

    Le fonctionnement attendu, les accès et la mise en service selon les critères définis ensemble.

  • 04Faire progresser

    Suivi, amélioration continue et support dédié.

    Mise en situation de Jérémy Miquel lors d'un bilan d'accompagnement.
    Exemple illustratif d'un bilan de suivi ProdIActivity : couverture et page « Le point sur votre accompagnement ».

    Votre bilan de suivi

    Usages, résultats observés et améliorations à engager.

    Mise en situation de Jérémy Miquel lors d'un bilan d'accompagnement.
    Détail · Faire progresser

    Ce que nous faisons ensemble

    Dans le cadre du suivi convenu, nous recueillons les retours, observons les usages et examinons les résultats disponibles. Nous ajustons les solutions et identifions les prochaines améliorations utiles.

    Ce que vous recevez

    Un bilan de suivi, des recommandations d'ajustement et des priorités actualisées, avec un point de contact pour le support prévu.

    Ce que vous validez

    Les évolutions à engager. Les demandes hors périmètre font l'objet d'une proposition complémentaire.

Visuels de mise en situation et exemples de livrables.

Un accompagnement qui continue.

Avec le suivi mensuel, nous faisons le point, ajustons les solutions et préparons vos prochaines priorités.

  • Des échanges réguliers
  • Des ajustements utiles
  • Un support dédié selon votre formule

Périmètre, fréquence des échanges et modalités de support définis ensemble.

La méthode ProdIActivity accompagne les dirigeants de TPE et PME du diagnostic au déploiement de solutions numériques et IA, puis dans leur suivi et leur amélioration continue.

Votre espace client

Aperçu illustratif
  • Synthèse

  • Plan d'action

  • Bilan

Commençons par ce qui compte pour vous.

La section suivante vous présente votre espace de suivi.

09L'expérience client

Votre accompagnement prend vie.

Un espace client pour suivre l'avancement, centraliser vos échanges et vos documents.

Aperçu de démonstration · Elon, assistance client

1ProdIActivity prépare

  • Analyse de votre contexte
  • Proposition de plan d'action
  • Préparation des ressources

2Vous validez

3Prochaine étape

  • En attente de votre validation

Ressource récente

Synthèse du diagnostic

Exemple fictif : trois sources d'information, des ressaisies devis → planning, une validation dirigeant tardive.

  • 5 nov. · Synthèse déposée

10Votre brief

Vos choix deviennent un premier brief.

Ces informations nous permettront de préparer notre échange. Rien n'est envoyé.

Outils

À sélectionner

Modifier

Priorité

À choisir

Modifier

Simulation

À simuler

Modifier
Note, texte complet et exports
Brief ProdIActivity — premier éclairage (indicatif)

Outils utilisés : non renseigné
Priorité du moment : non renseignée
Scénario exploré : aucun
Simulation de temps : aucune
Accompagnement : non renseigné
Note : —

11Rendez-vous

Choisissons le bon moment pour en parler.

Un échange de 30 minutes pour faire le point sur vos enjeux et vos prochaines étapes.

  1. 1CréneauChoisi sur notre agenda
  2. 2CoordonnéesSaisies sur la page de réservation
  3. 3ConfirmationEnvoyée par l'agenda

Les disponibilités réelles s'affichent sur notre agenda Notion Calendar.

La réservation s'ouvre dans un nouvel onglet. Votre rendez-vous n'est confirmé qu'après validation par l'agenda ; rien n'est réservé depuis cette page.

Voir les disponibilités (nouvel onglet)

Votre échange

  • 30 min en visio
  • Discussion sur vos priorités
  • À partir de votre brief, si vous choisissez de le partager
Copier mon brief

12À propos

Jérémy Miquel, fondateur de ProdIActivity

« Comprendre votre réalité, relier vos enjeux et construire des solutions que vous pouvez réellement utiliser. »

  • Entrepreneuriat
  • Technologie
  • Pédagogie

Vos données. Des choix expliqués.

Confidentialité
Les règles d'accès et de diffusion sont posées avec vous dès le cadrage.
Droits d'accès
Chacun accède à ce qui le concerne, selon son rôle.
Hébergement
Les choix d'hébergement sont expliqués et définis selon les usages du projet.
Récupération des données
Les modalités de restitution sont prévues dès le départ.
Lire la politique de confidentialité

Questions fréquentes

Vos questions, simplement.

Par où commencer ?

Par vos objectifs et votre existant : un premier échange permet d'identifier les priorités, avant tout choix d'outil.

Faut-il remplacer mes outils ?

Pas nécessairement. Nous partons de ce que vous utilisez et ne proposons un remplacement que s'il apporte un bénéfice clair.

Quel budget prévoir ?

Il dépend du périmètre. Un cadrage précède toujours une proposition chiffrée.

Combien de temps consacrer au projet ?

Votre participation est nécessaire aux étapes clés : cadrage, arbitrages, validations et formation.

Comment protégez-vous mes données ?

Les exigences de confidentialité, d'accès et d'hébergement sont précisées selon les usages, dès le cadrage du projet.

VOTRE PROCHAINE ÉTAPE

Et si vous arrêtiez de tout porter seul ?

ProdIActivity vous aide à clarifier vos besoins, à identifier les solutions adaptées et à avancer avec un accompagnement concret.

Que vous soyez déjà équipé ou que vous partiez de zéro.

Tout commence par votre diagnostic.

N’attendez plus pour faire le point sur votre quotidien et vos priorités.

Sans engagement. Vous décidez de la suite.

Je préfère en parler (agenda, nouvel onglet)

ProdIActivity accompagne les dirigeants de TPE et PME dans l’amélioration de leur organisation et de leur pilotage, grâce à des solutions numériques et IA adaptées à leurs besoins.